Avec des coûts d’exploitation supérieurs à 500.000 $ par jour, une plateforme pétrolière n’est pas à mettre entre toutes les mains surtout si elle opère à plus de 1 000 mètres de profondeur. Ce n’est pas BP - auteur d’une catastrophe écologique sans précédent... Lire la suite
Réduction de l’effet de levier, disparition des garanties monoline, augmentation des marges bancaires, absence d’offres syndiquées… le secteur des financements de projets n’a pas été épargné par la crise financière. Loin de là ! Pour faire face à ce nouveau contexte, les pouvoirs publics... Lire la suite
C’est bien connu, le malheur des uns fait le bonheur des autres ! Avec la crise, certaines entreprises ont été amenées à externaliser des postes considérés comme subalternes (services généraux et maintenance technique) mais indispensables à leur fonctionnement. Pour ce faire, elle ont accéléré... Lire la suite
Emboîtant le pas à SFR, Bouygues Télécom a renoué avec la titrisation de créances commerciales après une longue période d'abstinence. Pour atteindre un encours de 300 M€, SG a accepté de valoriser deux mois de chiffres d’affaires futurs en contrepartie d'un spread autour de 80 bp au-dessus de... Lire la suite
À l’instar d’autres LBO conclus au pic du marché en juin 2007, celui mené par Pragma sur le leader européen de l’équipement et de l’agencement des magasins a fini par être emporté par la crise. Face aux symptômes présentés par la cible - prix... Lire la suite
À l’instar du pilote de la RAF amerrissant dans le bassin des phoques du Zoo de Vincennes dans ’’la Grande Vadrouille’’, ce contrat de partenariat (CP) a failli tomber à l’eau ! Le budget prohibitif du 1er appel d’offres dont le coût avoisinait les 300 M€... Lire la suite
Propriétaire et gestionnaire des infrastructures ferroviaires en contrepartie du transfert de la dette de la SNCF, Réseau Ferré de France (RFF) vient avec le GSM-R (Global System for Mobile communication - Railway) d’engager sa ”bataille du rail”. Sans prétendre atteindre le degré d’héroïsme des... Lire la suite
’’Faute de grives, on mange des merles’’. Cet adage populaire connu d'Alfred Hitchcock résume bien la frugalité qui a frappé en 2009 l’ensemble des acteurs du M&A. À travers le monde, ces derniers ont non seulement été confrontés à l’effondrement du volume des transactions... Lire la suite
Après avoir débouclé avec Bank of America, 2 QTE (Qualified Technologic Equipment) pour les mêmes raisons que celles de la RATP, SFR a mis en place avec BNP Paribas et Calyon un programme d’ABCP de 280 M€ portant sur les factures d’abonnement des particuliers. Le... Lire la suite
Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite