”Impossible n’est pas français” et le plus gaulois de nos banquiers d’affaires que l’on dit capable de vendre un congélateur à un esquimau vient encore de confirmer cet adage populaire. Mais ce n’est pas BC Partners qui s’en plaindra. Réputé aussi dur en affaires... Lire la suite
Il est toujours difficile de se débarrasser de ses habitudes. Aussi confier la destinée d’un groupe à un ancien banquier d’affaires dont la raison d’être à longtemps consisté à enchainer le plus grand nombre de deals, peut se révéler un choix regrettable. Sans égaler... Lire la suite
Monter à bord du 1er vendeur en ligne de billets d’avions en France quelques semaines après la paralysie du ciel européen par la dispersion de cendres volcaniques qui a coûté 260 M€ à Air France-KLM, à peu de chose près la valeur de Go... Lire la suite
On ne peut pas gagner à tous les coups. Cinven en a fait l’amère expérience sur Sperian Protection. Son projet de public to private a été contrarié par l’offre éclair d’Honeywell supérieure de 68 %, que les principaux actionnaires de la cible, Ginette Dalloz... Lire la suite
En se dotant d’un nouveau véhicule d’asset backed commercial paper (ABCP) sous forme de société de titrisation, Natixis crée l’évènement. A plus d’un titre ! Tout d’abord, cette initiative coïncide avec l’arrivée de De Doan Tran, tout nouveau responsable de la banque de financement... Lire la suite
A force de persévérer, on risque de se fourvoyer ! C’est ce qui est arrivé à Axa Private Equity sur Diana Ingrédients. Face à la tournure que prenaient les discussions engagées avec BNP Paribas et RBS sur le reset de covenants, Axa PE a... Lire la suite
Avec des coûts d’exploitation supérieurs à 500.000 $ par jour, une plateforme pétrolière n’est pas à mettre entre toutes les mains surtout si elle opère à plus de 1 000 mètres de profondeur. Ce n’est pas BP - auteur d’une catastrophe écologique sans précédent... Lire la suite
C’est bien connu, le malheur des uns fait le bonheur des autres ! Avec la crise, certaines entreprises ont été amenées à externaliser des postes considérés comme subalternes (services généraux et maintenance technique) mais indispensables à leur fonctionnement. Pour ce faire, elle ont accéléré... Lire la suite
Âprement négocié en décembre 2009 par les divers protagonistes du dossier dans le bureau du directeur de cabinet du Ministre de l’Économie et des Finances, le ballon d’oxygène de 500 M$ à destination de CMA CGM est arrivé à bon port. Du moins une... Lire la suite
Les conséquences induites par la crise ont conduit à de profondes remises en cause. A commencer par la dégradation du climat social. Vu de l’étranger, la France fait figure d’épouvantail. La gestion du dossier Continental et celle d’autres filiales de groupes étrangers (Caterpillar, Molex)... Lire la suite