’’Faute de grives, on mange des merles’’. Cet adage populaire connu d'Alfred Hitchcock résume bien la frugalité qui a frappé en 2009 l’ensemble des acteurs du M&A. À travers le monde, ces derniers ont non seulement été confrontés à l’effondrement du volume des transactions... Lire la suite
Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite
Prendre les décisions qui s’imposent est l’une des règles d’or du private equity. Montrer l’exemple en est une autre que l’ex-banque d’affaires de NatWest, spécialisée sur le midcap, a très vite adoptée pour être en phase avec sa clientèle de prédilection : les sponsors... Lire la suite
Familier des fonds depuis la cession en 2001 de sa filiale de matériaux de spécialités rebaptisée Materis, Lafarge récidive avec la vente de son activité toiture dont il avait hérité, en 1997, lors de la reprise du britannique Redland. Le résultat du spin off... Lire la suite
Il a fallu peu de temps à ”l’ours blanc du private equity” pour trouver ses marques ! En moins de 3 ans, le fonds venu du froid s’est imposé sur le middle market avec une aisance qui n’est pas sans rappeler celle avec laquelle le... Lire la suite
Il y a des propositions qui ne se refusent pas! En particulier celles de LBO France. En remettant à Industri Kapital une offre ferme avant l’heure valorisant le fabricant de béton préfabriqué issu du rapprochement entre le finlandais Consolis et le français Bonna Sabla... Lire la suite
Avec l’internationalisation des groupes, fixer la nationalité d’un deal cross-border semble pour certains aussi difficile à réaliser que déterminer le sexe des anges! Ainsi en localisant Arcelor (34 Md€) au Luxembourg et Euronext (7,9 Md€) au Pays-Bas par référence au lieu de leur siège... Lire la suite
La ponctualité paye! Et ce n’est pas Bouygues qui dira le contraire. A la différence du nouveau stade de Nice (voir Opérations Financières n° 35),le constructeur a pris soin pour le tramway de Reims de déposer son dossier dans les délais.Et cela lui a... Lire la suite
Pour un nouvel acteur, L’ours blanc du private equity a réalisé sa 1ère sortie en un temps record. Il ne lui a fallu que 2 ans pour céder Le Moniteur repris à Aprovia à Bridgepoint avec le même multiple. Mais comme entre temps, l’Ebitda de... Lire la suite
Dans un pays où revendiquer est profondément ancré dans les mentalités comme l’illustre l’agitation créée autour du CPE, s’organiser pour mieux défendre ses intérêts apparaît pour le moins légitime. Et les managers de LBO n’échappent pas à cette règle. Mais en passant d’un extrême... Lire la suite