
En s'alliant avec Baker Hugues pour se placer juste derrière le leader mondial Schlumberger, avec un CA (32 Md$) dans l'oilfield services (forage, fracturation hydraulique, sismique 3D etc..), General Electric devait impérativement se séparer de GE Water très impliqué dans l'oil & gas et le mining pour prévenir d'énormes frottements... Lire la suite