200 résultats pour Philippe Marc

Géoservices repris par Schlumberger

mars 22, 2010
Géoservices repris par Schlumberger

Avec des coûts d’exploitation supérieurs à 500.000 $ par jour, une plateforme pétrolière n’est pas à mettre entre toutes les mains surtout si elle opère à plus de 1 000 mètres de profondeur. Ce n’est pas BP - auteur d’une catastrophe écologique sans précédent... Lire la suite

Retif : HBOS prend 70 % du capital

février 22, 2010
Retif : HBOS prend 70 % du capital

À l’instar d’autres LBO conclus au pic du marché en juin 2007, celui mené par Pragma sur le leader européen de l’équipement et de l’agencement des magasins a fini par être emporté par la crise. Face aux symptômes présentés par la cible - prix... Lire la suite

BC Partners s’offre Spotless pour 580 M€

février 22, 2010
BC Partners s’offre Spotless pour 580 M€

Dans la finance, comme partout ailleurs, il y a des tâches. Aussi avec Spotless, propriétaire d’Eau Ecarlate, on aurait pu penser que certaines allaient disparaître. Malheureusement ce n’est pas le cas puisque les banques de financement ont obtenu, en échange de leur exclusivité, un... Lire la suite

Un PPP de 162 M€ pour le Zoo de Vincennes

février 22, 2010
Un PPP de 162 M€ pour le Zoo de Vincennes

À l’instar du pilote de la RAF amerrissant dans le bassin des phoques du Zoo de Vincennes dans ’’la Grande Vadrouille’’, ce contrat de partenariat (CP) a failli tomber à l’eau ! Le budget prohibitif du 1er appel d’offres dont le coût avoisinait les 300 M€... Lire la suite

GSM-R : un PPP de longue haleine pour RFF

février 22, 2010
GSM-R : un PPP de longue haleine pour RFF

Propriétaire et gestionnaire des infrastructures ferroviaires en contrepartie du transfert de la dette de la SNCF, Réseau Ferré de France (RFF) vient avec le GSM-R (Global System for Mobile communication - Railway) d’engager sa ”bataille du rail”. Sans prétendre atteindre le degré d’héroïsme des... Lire la suite

Terreal : une restructuration sans trop de heurts

décembre 24, 2009
Terreal : une restructuration sans trop de heurts

Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite

CMA CGM : le capitaine va-t-il quitter le navire?

octobre 24, 2009
CMA CGM : le capitaine va-t-il quitter le navire?

En choisissant JP Morgan pour l’aider à restructurer sa dette et tenter d’éviter le pire, Jacques Saadé ose un pied de nez à la fatalité ! Mais à Marseille aux terrasses des cafés du vieux port, on en a vu bien d’autres. Invité comme... Lire la suite

Hawkpoint : une banque d’affaires à l’image du private equity

juillet 27, 2007
Hawkpoint : une banque d’affaires à l’image du private equity

Prendre les décisions qui s’imposent est l’une des règles d’or du private equity. Montrer l’exemple en est une autre que l’ex-banque d’affaires de NatWest, spécialisée sur le midcap, a très vite adoptée pour être en phase avec sa clientèle de prédilection : les sponsors... Lire la suite

Sanef : un prêt de 1,5 Md€ réhaussé et à moitié titrisé

juin 27, 2007
Sanef : un prêt de 1,5 Md€ réhaussé et à moitié titrisé

Sortir du giron de l’Etat met fin à certains privilèges ! Pour les concessionnaires d’autoroutes - ASF (19,8 Md€), APRR (10,9 Md€) et Sanef (8,5 Md€) - privatisés fin 2005 pour cause de déficit public - il ne s’agit pas d’immunité mais tout de... Lire la suite

Sagard : un fonds qu’on n’oublie pas

février 4, 2007
Sagard : un fonds qu’on n’oublie pas

Il a fallu peu de temps à ”l’ours blanc du private equity” pour trouver ses marques ! En moins de 3 ans, le fonds venu du froid s’est imposé sur le middle market avec une aisance qui n’est pas sans rappeler celle avec laquelle le... Lire la suite