C’est bien connu, le malheur des uns fait le bonheur des autres ! Avec la crise, certaines entreprises ont été amenées à externaliser des postes considérés comme subalternes (services généraux et maintenance technique) mais indispensables à leur fonctionnement. Pour ce faire, elle ont accéléré... Lire la suite
Âprement négocié en décembre 2009 par les divers protagonistes du dossier dans le bureau du directeur de cabinet du Ministre de l’Économie et des Finances, le ballon d’oxygène de 500 M$ à destination de CMA CGM est arrivé à bon port. Du moins une... Lire la suite
Emboîtant le pas à SFR, Bouygues Télécom a renoué avec la titrisation de créances commerciales après une longue période d'abstinence. Pour atteindre un encours de 300 M€, SG a accepté de valoriser deux mois de chiffres d’affaires futurs en contrepartie d'un spread autour de 80 bp au-dessus de... Lire la suite
Dans la finance, comme partout ailleurs, il y a des tâches. Aussi avec Spotless, propriétaire d’Eau Ecarlate, on aurait pu penser que certaines allaient disparaître. Malheureusement ce n’est pas le cas puisque les banques de financement ont obtenu, en échange de leur exclusivité, un... Lire la suite
’’Faute de grives, on mange des merles’’. Cet adage populaire connu d'Alfred Hitchcock résume bien la frugalité qui a frappé en 2009 l’ensemble des acteurs du M&A. À travers le monde, ces derniers ont non seulement été confrontés à l’effondrement du volume des transactions... Lire la suite
Les conséquences induites par la crise ont conduit à de profondes remises en cause. A commencer par la dégradation du climat social. Vu de l’étranger, la France fait figure d’épouvantail. La gestion du dossier Continental et celle d’autres filiales de groupes étrangers (Caterpillar, Molex)... Lire la suite
Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite
Avec la crise, il faut savoir changer son fusil d’épaule. Et parfois il n’y a pas d’autre alternative. Tel est le cas d’EPL, un fonds immobilier créé en 2005 et doté de 150 M€. Géré par BNP Paribas REIS, ce fonds avait à l’origine... Lire la suite
Afficher une dette de 16,5 Md$, être sous le coup de poursuites judiciaires dont les conséquences financières pourraient être considérables et réussir à lever 2,24 Md$ en plaçant 11 % de son capital en Bourse, revient à sortir indemne d’une roulette russe. En devenant... Lire la suite
Dans le secteur pétrolier offshore, la fiabilité est un gage de sécurité. Travailler pour cette industrie constitue une marque de reconnaissance. C’est le cas pour le leader mondial des services héliportés dédiés à l’offshore pétrolier. Pour mener à bien ses missions périlleuses dans 35... Lire la suite