1511 résultats pour ANA

CMA CGM : une titrisation de 230 M€

février 23, 2010
CMA CGM : une titrisation de 230 M€

Âprement négocié en décembre 2009 par les divers protagonistes du dossier dans le bureau du directeur de cabinet du Ministre de l’Économie et des Finances, le ballon d’oxygène de 500 M$ à destination de CMA CGM est arrivé à bon port. Du moins une... Lire la suite

Accor : un sale & variable lease back de 74 M€

février 23, 2010
Accor : un sale & variable lease back de 74 M€

Accor a bouclé un nouveau sale & variable lease back paneuropéen sur une durée de quinze ans renouvelable à son initiative. Réalisée avec Invesco Real Estate et financée par Crédit Agricole CIB sur la base d’une LTV de 55 %, cette transaction de 74... Lire la suite

Retif : HBOS prend 70 % du capital

février 22, 2010
Retif : HBOS prend 70 % du capital

À l’instar d’autres LBO conclus au pic du marché en juin 2007, celui mené par Pragma sur le leader européen de l’équipement et de l’agencement des magasins a fini par être emporté par la crise. Face aux symptômes présentés par la cible - prix... Lire la suite

BC Partners s’offre Spotless pour 580 M€

février 22, 2010
BC Partners s’offre Spotless pour 580 M€

Dans la finance, comme partout ailleurs, il y a des tâches. Aussi avec Spotless, propriétaire d’Eau Ecarlate, on aurait pu penser que certaines allaient disparaître. Malheureusement ce n’est pas le cas puisque les banques de financement ont obtenu, en échange de leur exclusivité, un... Lire la suite

GSM-R : un PPP de longue haleine pour RFF

février 22, 2010
GSM-R : un PPP de longue haleine pour RFF

Propriétaire et gestionnaire des infrastructures ferroviaires en contrepartie du transfert de la dette de la SNCF, Réseau Ferré de France (RFF) vient avec le GSM-R (Global System for Mobile communication - Railway) d’engager sa ”bataille du rail”. Sans prétendre atteindre le degré d’héroïsme des... Lire la suite

Restructuring : un métier de crise

janvier 24, 2010
Restructuring : un métier de crise

Les conséquences induites par la crise ont conduit à de profondes remises en cause. A commencer par la dégradation du climat social. Vu de l’étranger, la France fait figure d’épouvantail. La gestion du dossier Continental et celle d’autres filiales de groupes étrangers (Caterpillar, Molex)... Lire la suite

Terreal : une restructuration sans trop de heurts

décembre 24, 2009
Terreal : une restructuration sans trop de heurts

Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite

Rusal : une réhabilitation financière

décembre 24, 2009
Rusal : une réhabilitation financière

Afficher une dette de 16,5 Md$, être sous le coup de poursuites judiciaires dont les conséquences financières pourraient être considérables et réussir à lever 2,24 Md$ en plaçant 11 % de son capital en Bourse, revient à sortir indemne d’une roulette russe. En devenant... Lire la suite

European Capital : la messe n’est pas dite!

novembre 24, 2009
European Capital : la messe n’est pas dite!

En mettant en vente sa filiale pour se désendetter et faire patienter ses créanciers, American Capital coté au Nasdaq depuis 1997 semblait tirer sa dernière cartouche tant la situation était désespérée. Après avoir culminée à 6 Md$ début 2007, sa capitalisation boursière chutait en... Lire la suite

Un export credit lease de 225 M$ pour CHC

novembre 24, 2009
Un export credit lease de 225 M$ pour CHC

Dans le secteur pétrolier offshore, la fiabilité est un gage de sécurité. Travailler pour cette industrie constitue une marque de reconnaissance. C’est le cas pour le leader mondial des services héliportés dédiés à l’offshore pétrolier. Pour mener à bien ses missions périlleuses dans 35... Lire la suite