Le retournement est un métier difficile. Il faut savoir dimensionner correctement la réduction des coûts et l’effort de restructuration à mener, prévoir d’éventuelles cessions d’actifs dans l’espoir de sauver l’entreprise et réussir à la revendre dans de bonnes conditions. Parfois on peut bénéficier d’un... Lire la suite
La superbe réception organisée par Jones Day à l’occasion de son installation dans l’hôtel de Talleyrand n’aurait certainement pas déplu à l’ancien locataire de ce lieu d’exception. Les fêtes organisées à l’époque par le Ministre des Affaires Etrangères de l’Empereur étaient parmi les plus... Lire la suite
Il est toujours difficile de se débarrasser de ses habitudes. Aussi confier la destinée d’un groupe à un ancien banquier d’affaires dont la raison d’être à longtemps consisté à enchainer le plus grand nombre de deals, peut se révéler un choix regrettable. Sans égaler... Lire la suite
Certains arrangements sont parfois utiles si l’on songe au dernier spot publicitaire de Nexpresso mettant en scène Georges Clooney et John Malkowich. Aussi si le ciel peut attendre, on comprend que les investisseurs puissent en faire de même. A la recherche désespérée de cibles... Lire la suite
Pour passer de la marine marchande à la navigation de plaisance, Il suffit de changer de port. Si les enjeux ne sont pas les mêmes, on ne peut que saluer l’attitude de Duke Street qui, à l'inverse de Jacques Saadé sur CMA-CGM, a pleinement... Lire la suite
On ne peut pas gagner à tous les coups. Cinven en a fait l’amère expérience sur Sperian Protection. Son projet de public to private a été contrarié par l’offre éclair d’Honeywell supérieure de 68 %, que les principaux actionnaires de la cible, Ginette Dalloz... Lire la suite
A force de persévérer, on risque de se fourvoyer ! C’est ce qui est arrivé à Axa Private Equity sur Diana Ingrédients. Face à la tournure que prenaient les discussions engagées avec BNP Paribas et RBS sur le reset de covenants, Axa PE a... Lire la suite
C’est bien connu, le malheur des uns fait le bonheur des autres ! Avec la crise, certaines entreprises ont été amenées à externaliser des postes considérés comme subalternes (services généraux et maintenance technique) mais indispensables à leur fonctionnement. Pour ce faire, elle ont accéléré... Lire la suite
Âprement négocié en décembre 2009 par les divers protagonistes du dossier dans le bureau du directeur de cabinet du Ministre de l’Économie et des Finances, le ballon d’oxygène de 500 M$ à destination de CMA CGM est arrivé à bon port. Du moins une... Lire la suite
À l’instar d’autres LBO conclus au pic du marché en juin 2007, celui mené par Pragma sur le leader européen de l’équipement et de l’agencement des magasins a fini par être emporté par la crise. Face aux symptômes présentés par la cible - prix... Lire la suite