En s'alliant avec Baker Hugues pour se placer juste derrière le leader mondial Schlumberger, avec un CA (32 Md$) dans l'oilfield services (forage, fracturation hydraulique, sismique 3D etc..), General Electric devait impérativement se séparer de GE Water très impliqué dans l'oil & gas et le mining pour prévenir d'énormes frottements... Lire la suite
Si jamais des banquiers d'affaires s'imaginent être comparés à Super Menteur en raison des “inexactitudes” glissées dans les league table, ils s'égarent. A bien des égards, le choix de Jacques Chirac s'impose pour illustrer le millésime 2016 marqué par le grand bon en avant des investissements... Lire la suite
Fournir des solutions énergétiques performantes et économiques, tout en minimisant l'impact environnemental peut s’avérer payant. Spin off de GdF à la demande expresse de la Commission européenne en préalable à sa fusion avec Suez, Coriance, en est le parfait exemple. Créé en 1998, cet acteur des réseaux... Lire la suite