Avec des coûts d’exploitation supérieurs à 500.000 $ par jour, une plateforme pétrolière n’est pas à mettre entre toutes les mains surtout si elle opère à plus de 1 000 mètres de profondeur. Ce n’est pas BP - auteur d’une catastrophe écologique sans précédent... Lire la suite
Réduction de l’effet de levier, disparition des garanties monoline, augmentation des marges bancaires, absence d’offres syndiquées… le secteur des financements de projets n’a pas été épargné par la crise financière. Loin de là ! Pour faire face à ce nouveau contexte, les pouvoirs publics... Lire la suite
C’est bien connu, le malheur des uns fait le bonheur des autres ! Avec la crise, certaines entreprises ont été amenées à externaliser des postes considérés comme subalternes (services généraux et maintenance technique) mais indispensables à leur fonctionnement. Pour ce faire, elle ont accéléré... Lire la suite
Âprement négocié en décembre 2009 par les divers protagonistes du dossier dans le bureau du directeur de cabinet du Ministre de l’Économie et des Finances, le ballon d’oxygène de 500 M$ à destination de CMA CGM est arrivé à bon port. Du moins une... Lire la suite
À l’instar d’autres LBO conclus au pic du marché en juin 2007, celui mené par Pragma sur le leader européen de l’équipement et de l’agencement des magasins a fini par être emporté par la crise. Face aux symptômes présentés par la cible - prix... Lire la suite
Dans la finance, comme partout ailleurs, il y a des tâches. Aussi avec Spotless, propriétaire d’Eau Ecarlate, on aurait pu penser que certaines allaient disparaître. Malheureusement ce n’est pas le cas puisque les banques de financement ont obtenu, en échange de leur exclusivité, un... Lire la suite
’’Faute de grives, on mange des merles’’. Cet adage populaire connu d'Alfred Hitchcock résume bien la frugalité qui a frappé en 2009 l’ensemble des acteurs du M&A. À travers le monde, ces derniers ont non seulement été confrontés à l’effondrement du volume des transactions... Lire la suite
Les conséquences induites par la crise ont conduit à de profondes remises en cause. A commencer par la dégradation du climat social. Vu de l’étranger, la France fait figure d’épouvantail. La gestion du dossier Continental et celle d’autres filiales de groupes étrangers (Caterpillar, Molex)... Lire la suite
En ramenant la taille de PAI Europe V à celle du fonds précédent (2,7 Md€), les LP’s ont fini par renouveler leur confiance à la nouvelle équipe emmenée par Lionel Zinsou. La réduction de moitié de l’encours du fonds clôturé en mai 2008 s’accompagne... Lire la suite
Savoir naviguer par tous les temps n’est pas à la portée de tout le monde ! Et avec la crise, nombre de managers de LBO l’ont appris à leurs dépends. Incapables de prendre rapidement les décisions qui s’imposaient pour amortir l’impact de la crise,... Lire la suite