En mettant l'accent sur le bien-être des patients sans occulter celui des collaborateurs et des équipes soignantes, Vivalto Santé a été désigné, par Capital, n°1 des groupes de cliniques privées. Ce prix qui en a surpris plus d'un, tombe à pic pour ce réseau de 14... Lire la suite
En cédant finalement Verallia à Apollo, Saint-Gobain a confirmé que ”patience et longueur de temps font plus que force ni que rage” ! Pourtant ”qui aurait jamais cru qu'un lion d'un rat eût affaire” tant le portugais Bo Vidro était donné favori de ce spin off... Lire la suite
Privatisé en 2006, le 4ème réseau d'autoroutes européen (2300 km exploités) détenu par Eiffarie, filiale (à parité) d'Eiffage et Macquarie Atlas Roads, a bouclé avec panache son 2ème refinancement. Mis en place pour ”leverager” l’acquisition d'APRR (Autoroutes Paris-Rhin-Rhône), le précédent datait de février 2012 et se composait... Lire la suite
Quand on est dénué d'éducation et de bon sens, remercier ses clients et ses fidèles amis s'apparente à un véritable casse-tête chinois. Pour d'autres, cette règle élémentaire de savoir-vivre est l'occasion de se démarquer de la concurrence en laissant un (bon) souvenir (si possible)... Lire la suite
Si le simple trader de la Société Générale natif de Pont-l’Abbé dans le Finistère ne soutenait pas la comparaison du temps de la splendeur de celui que le Gotha de Wall Street surnommait ’’the great Bernie’’- en référence au roman de Francis Scott Fitzgerald... Lire la suite
”Impossible n’est pas français” et le plus gaulois de nos banquiers d’affaires que l’on dit capable de vendre un congélateur à un esquimau vient encore de confirmer cet adage populaire. Mais ce n’est pas BC Partners qui s’en plaindra. Réputé aussi dur en affaires... Lire la suite
Familier des fonds depuis la cession en 2001 de sa filiale de matériaux de spécialités rebaptisée Materis, Lafarge récidive avec la vente de son activité toiture dont il avait hérité, en 1997, lors de la reprise du britannique Redland. Le résultat du spin off... Lire la suite
Laver son linge en famille ! C’est la décision qu’Elis a retenu pour refinancer sa dette à moindre coût tout en assouplissant ses covenants. Une mesure qui s’imposait en particulier pour le ratio dette/Ebitda qui approchait la cote d’alerte. Il est vrai que la... Lire la suite